« Ett förtydligande och lite annat… | Home | DSTS syn på den planerade 2-minuters regeln »
By Extra Small | december 12, 2009
Läs Utropet #2
Framför dig har du nummer två av SAC-DSTS tidning Utropet! I det första numret som kom ut under sensommaren kunde man läsa om vår nya arbetsköpare MTR, den olidliga värmen i vagnarna på spårvägen och om DSTS blockad mot arbetspass över fem timmar.
Sedan dess har Veolia tackat för sig och MTR tagit över verksamheten. Har vi märkt någon större skillnad? Givet är den nya uniformen och att vi fått en hel del nya trevliga kollegor under de nya befattningarna plattform- och kundservicevärdar. Vi vill passa på att hälsa er varmt välkomna till tuben! Ni gör ett kanonjobb!
Utöver detta, vad är MTR som inte Veolia var? Verksamheten är i grunden den samma. Vi har i grunden samma arbetsuppgifter sedan tidigare, samma chefer på samma poster, samma arbetsuppgifter och verksamheten dras på samma sätt med samma problem som tidigare. Var finns viljan och kompetensen att lösa de problem som Veolia tidigare blundat för? Finns den i Hong Kong? Nej, vi är övertygade att den viljan finns först och främst hos oss – personalen i tunnelbanan. Det finns mängder av idéer för att förbättra verksamheten och vi är övertygade att det är vi – personalen i tunnelbanan – som kan komma fram till lösningar värda att kämpa för!
I detta nummer har vi fokuserat på temat arbetstid och övertid. De problem som kommer med övertidsarbete hänger oftast ihop med den planerade arbetstiden och är de mest grundläggande och vanligaste problemen för tunneltågförare . Dessa problem medför en direkt negativ inverkan på vår arbetsmiljö, säkerheten i tunnelbanan samt förutsättningarna för att leverera en service i högsta klass. I Utropet #2 frågar vi oss varför det är så svårt att se efter förarnas avlösningar? Hur löser man dessa problem? Vi försöker även reda ut kring reglerna om vad som egentligen gäller vid övertidsarbete.Medan trafikorganisationen dras med de traditionella problemen, ska Station redan stå inför större förändringar. Eller? Många nya rutiner presenteras – lika många nya dras tillbaka med hänvisning till att de gamla gäller. Men dåliga och otydliga rutiner leder ofta till en usel arbetsmiljö! Konsekvenserna är ofta lätta att skratta åt – men det finns också en allvarligare baksida med detta.
Om allt detta finns att läsa i Utropet #2 – Trevlig läsning!
Vänliga hälsningar,
Redaktionskommittén
Läs Utropet #2 här
Topics: Uncategorized | Kommentering avstängd
Comments are closed.
